凱斯曼成都工廠ERP系統咨詢實施

戴卡凱斯曼成都汽車零部件有限公司ERP系統咨詢實施于2018年12月開始，項目要求全面規劃戴卡凱斯曼成都汽車零部件有限公司信息化系統架構，提升信息化整體水平。實現(xiàn)ERP-SAP(SD、MM、PP、FI、CO)的實施建設，并與采購平台、金稅系統等進行無縫銜接。在工作任務重，實施周期緊的情況下(xià)，項目組團隊加班加點，使系統于2019年3月成功上線(xiàn)。

項目成功實施使得戴卡凱斯曼成都汽車零部件有限公司擺脫了原有手工記賬方式，全面實現(xiàn)财務業務一體化管理；業務流程标準化、數據管理規範化、核算标準統一化。同時爲戴卡凱斯曼成都汽車零部件有限公司發掘培養了一批可用之才和骨幹力量。