成功案例
中信戴卡BI商務智能決策系統
項目時間:
2016年8月-2017年4月
行業:
汽車零部件行業
企業簡介:
中信戴卡股份有限公司是(shì)中國中信集團與1988年投資組建的中國大陸第一家鋁車輪制造企業,前身是(shì)戴卡輪毂制造有限公司。2007年10月,進行股份制改造,2008年8月,正式更名爲中信戴卡股份有限公司。中信戴卡經曆了産品差異化、市場差異化、發展模式創新、彎道超越及産品多元化五個發展階段,是(shì)全球最大的鋁車輪和鋁制地盤零部件供應商。
項目背景:
伴随公司的發展壯大,中信戴卡一直積極緻力于信息化建設,充分利用信息化工具提高企業管理水平,目前公司基本實現(xiàn)業務流程的信息化,主要包括ERP系統、生産制造系統、采購平台、EDI系統等,但(dàn)數據分析統計仍在各系統中單獨呈現(xiàn)或通過手工統計郵件方式傳遞。
通過對公司信息化現(xiàn)狀的分析可以看出,目前的報表體系對于經營管理者準确、實時的了解公司生産、經營和管理狀況支撐不夠,數據的準确性、一緻性也很難得到保證,并且各相(xiàng)關部門在制作各種報表和對比分析時花費(fèi)了大量的人力物力。因此公司需要建立一套完善的智能分析平台(BI系統),以進一步滿足公司發展管理需求。
實施内容:
本次項目實施主要内容涵蓋:采購、銷售、計劃運營及數字制造四部分内容。具體包含
1、預測計劃、交付監控、庫存管理及結算等内容
2、生産計劃數據分析及生産執行數據分析
3、材料價格、庫存、業務單據分析及業務執行分析等
4、質量、生産執行及生産成本數據分析等
主要收益:
1、全面梳理公司業務,搭建符合戴卡業務的指标體系及報表體系,并通過報表、管理駕駛艙等展示形式爲公司員(yuán)工提供服務。
2、建立統一數據模型,實現(xiàn)統一信息資源層次體系、統一數據元素标準,滿足不同業務系統之間數據集成;
3、通過對數據的規範化定義,實現(xiàn)數據的唯一性、準确性、完整性和實效性,實現(xiàn)數據的共享共用;
4、整合各個業務信息系統,建立中信戴卡業務數據中心,将數據分析與業務系統分離(lí),降低業務系統壓力;
5、建立基于中信戴卡各個業務系統的數據倉庫系統,爲日常管理和決策提供有效的數據服務;
6、根據數字制造相(xiàng)關系統獲取數據進行大數據分析,并能通過分析結果對生産現(xiàn)場提供指導性意見(jiàn)。
7、培養能理解中信戴卡BI系統技術設計和實施内容的IT隊伍,以勝任中信戴卡BI系統的後續日常運行維護和持續提升;